2006年产值几乎为零，2009年增至1700万元，2010年1.2亿元，今年预计产值将有2亿元。6年见证了东菱技术股份有限公司从200万元注册资金的小公司到5000万元注册资金的股份公司的飞跃式成长，公司董事长段月好坦言，靠的就是研发的力量。

  东菱成立于2006年5月，2009年7月从县科创中心孵化器“毕业”落户干窑，是一家专门干交流伺服电动机、伺服驱动器、数控装置、风力发电机电动变桨系统，以及各类自动化设备的研发、生产、销售的国家高新技术企业和浙江省软件企业。

  在产品测试区内，工人正忙碌地给相连后的伺服电机和伺服驱动器做着最后的调试。通过测试，一套套伺服系统装备就将按照订单送往全国各地。段月好说，目前的订单已经渐近公司制作饱和，所以公司占地23亩的二期工程也即将开始动工。

  伺服技术商品市场一直以来都是发达国家占鳌头，国内自主研发产品只占了10%左右的市场占有率。5年前，国内市场的这片空白让段月好等一行人看准了伺服系统在装备自动化上的前景。“要占领市场，自己的技术一定要过硬。”段月好如此跟创业团队说。一声令下，公司先后共投入1000多万元成功研发出伺服电机及伺服驱动器。没想到，投放市场后受到普遍欢迎，除打破了国外大公司对这款产品的垄断外，其产品价格还比国外大公司便宜近30%。

  研发投入带来的可喜收获，让段月好更坚定了“研发带动产能升级”的经营理念。一方面，研发资产金额的投入力度不断加大。从2009年7月搬至干窑起，东菱每年在科研上的投入固定为销售额的6%至7%，这还不包括各专项基金。另一方面，公司积极吸纳高薪技术人才。目前，东菱有270多名员工，其中专门从事研发的有45名。公司设有项目基金和研发基金，实行国内同行最高待遇来留住人才。

  不仅如此，东菱还与清华、浙大等名校合作，集聚高层次人才。从2007年起，公司就与清华大学达成意向，合作开发了通用型数字定位控制驱动器项目，同时达成了智能型伺服控制平台开发的技术合作。今年8月，东菱与清华大学联合建立的“清华大学——东菱技术股份有限公司电力电子伺服技术联合研究中心”正式揭牌，实现校企合作从“牵手”到“联姻”的跨越。

  截至目前，东菱已累计开发完成省级新产品、高新技术产品10项，其中获得国家级创新基金项目2项，省重大重点科技专项1项；拥有各项专利14项。现在，东菱的伺服系统已经占据了国内电脑袜机市场的六成份额，并开始向中高端数字控制机床、印刷包装机械等领域拓展。

  面对发展强劲的“后生”，国外不少行业巨头希望与东菱合作。“技术合作的确是我们公司非常需要的。”段月好说。虽然东菱在国内伺服技术行业居领头羊，但是跟国外相比还远远落后。段月好说，从中等水准来看，国内的伺服技术落后于国外15年。因此，东菱要不断学习国外的先进的技术和管理方式，并与国外企业组织合作交流。“但至于公司合作，我们并未有这样的打算。”从企业成立第一天起，“填补国内自主研发伺服技术商品市场的空白”这个宏伟目标便在段月好心中埋下了根。当不少经营者都在为利益趋之若鹜时，东菱人却把民族精神牢牢记在心中：我们要有自己的东西，要有自己的民族品牌。段月好表示，他们现在最大的目标就是一步一个脚印地继续做大做强自己，不断缩短与国外的差距。